第4種——移動支付 媒體界、零售界除了非常關(guān)注微信O2O之外，還對移動支付O2O給予厚望，尤其是對支付寶 。在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，O2O將會成為又一種主要的消費(fèi)形式，O2O代表了本地生活服務(wù)市場的發(fā)展方向，移動互聯(lián)網(wǎng)又是O2O模式的主要載體，本地生活服務(wù)將會與移動互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，移動支付則擔(dān)負(fù)著結(jié)合后的資金流通重任

　　第5種——雙線零售 有線上零售渠道和線下零售渠道的品牌商、零售商都可以通稱為O2O。

　　第6種——萬達(dá)電商 萬達(dá)電商O2O頗具代表性，熱熱鬧鬧的萬達(dá)電商從去年3月開始就被熱炒，但至今也沒看到萬達(dá)電商項目正式上線。

　　----商家層面的O2O工具

　　從操作層面來看，商家可以通過以下一些線上及信息化工具來進(jìn)行更多的嘗試(以餐飲商家舉例)，以期能夠在新的消費(fèi)時代到來時候跟上節(jié)奏：

　　1、店面整體營銷層面的嘗試：生活搜索(包括大眾點(diǎn)評等)、地圖、微信附近、二維碼;

　　2、各種營銷手段：優(yōu)惠券、代金券、團(tuán)購; 

　　3、口碑：點(diǎn)評類網(wǎng)站、微博、論壇(各種攻略);

　　4、預(yù)訂服務(wù)：電話預(yù)訂、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、外賣;

　　5、會員服務(wù)：會員卡、CRM、微信;

　　6、運(yùn)營效率和體驗：電子點(diǎn)餐、排隊系統(tǒng)。 

　　----O2O模式營銷核心

　　O2O營銷模式的核心是在線預(yù)付;數(shù)據(jù)顯示，即使在電子商務(wù)最發(fā)達(dá)的美國，線下消費(fèi)的比例依舊高達(dá)92%。 

　　這不僅僅是因為線下的服務(wù)不能裝箱運(yùn)送，更重要的是快遞本身無法傳遞社交體驗所帶來的快樂。但如果能通過O2O模式，將線下商品及服務(wù)進(jìn)行展示，并提供在線支付“預(yù)約消費(fèi)”，這對于消費(fèi)者來說，不僅拓寬了選擇的余地，還可以通過線上對比選擇最令人期待的服務(wù)，以及依照消費(fèi)者的區(qū)域性享受商家提供的更適合的服務(wù)。但如果沒有線上展示，也許消費(fèi)者會很難知曉商家信息，更不用提消費(fèi)二字了。另外，目前正在運(yùn)用O2O摸索前行的商家們，也常會使用比線下支付要更為優(yōu)惠的手段吸引客戶進(jìn)行在線支付，這也為對消費(fèi)者節(jié)約了不少的支出。